プロセスチェックで目標達成することは、プロジェクトを達成するための大切な要素です。システム開発は開発者の管理がてっていされていなければ納期の達成はとても大変な物になるのです。細かなプロセスを設定して行動することを進めています。海外などに開発の拠点を置いている企業などは更にそのプロセスの管理は重要になってくるでしょう。おおきなプロジェクトなどであればすぐに修正することはできませんから一旦納期が遅れだすと後で取り返しがききません。そんな肝心なことを抜かして考えるとトンでもないことになるでしょう。
システム開発で外注を使うと関係ないように思うかもしれませんがそれはまったく逆で信用問題に発展しますので外注とはいえそこの管理は徹底する必要があります。私達の考える開発プロセスは細かいない工程で管理されているのです。